In den letzten Jahren hat die digitale Transformation jedes Berufsfeld erfasst, so dass sich auch im bisher konservativen Milieu des Justizvollzugs Initiativen breit gemacht haben, die den digitalen Wandel antreiben. Ohne Anspruch auf Vollständigkeit porträtiert die Autorin des vorliegenden Beitrags – in redaktioneller Zusammenarbeit mit den Projektleitenden – vier Vorhaben des digitalen Wandels im Justizvollzug, welche Etabliertes mit Neuem konfrontieren, insbesondere auch mit angepassten Arbeitsweisen und Arbeitsteilungen. Im Lichte der Erfahrungswerte der vier Projekte stellt sich folgende übergeordnete Frage: Welche Wirkung entfaltet digitale Transformation im Justizvollzug? Handelt es sich lediglich „um neuen Wein in alten Schläuchen“ oder lässt sich der gesetzliche Auftrag des Justizvollzugs mit Methoden der Digitalisierung optimieren? Die Projektverantwortlichen und die Autorin geben sich aufgrund erster Erfahrungswerte vorsichtig optimistisch.
